蔚来终于活成了我们熟悉的那个样子

蔚来这样的造车新势力的打法与以往传统车企不同,它们皆以直营店为主,跟随人流密集的零售业态中心或地标性建筑布局。

成本自然要比传统车企位于远郊的体验厅高不少。

李斌表示 “你们可能不知道要在地标建筑开一个NIO House有多难,我认为和拿一个生产资质可能是差不多难度的。

”许多人应该还记得2017年12月16号,蔚来在北京五棵松举办了Nio Day发布会。

8架包机、19家五星级酒店、60节高铁车厢、160辆大巴,服务于来现场的5000位预定车主,一场耗资8000万元人民币的发布会不光震撼了汽车行业,顺便也让外界彻底认识了蔚来这家公司。

另外虽然不是巨头企业,但蔚来曾经长期养着一个方程式赛车队。

蔚来最近终于卖掉了FE电动方程式车队。

据悉,由于赛事组织者采取了成本控制措施,FE方程式赛车虽不像其他赛车那么昂贵,但蔚来每年在该赛事中的花费并不小,仅运营成本就高达数百万美元,而且随着FE方程式赛事引入更新更快的车型,并开始吸引更多的观众,蔚来若不放弃车队,投入的运营成本仍会不断上升。

蔚来终于活成了我们熟悉的那个样子

从蔚来很多做法来看,树立了一家土豪公司,不缺钱的形象,但是账面上的数据并不好看。

公开数据显示,2016年蔚来汽车净亏损25.73亿元,2017年净亏损为50.21亿元,2018年净亏损96.39亿元,同比增长92%。

在2019年一季度,净亏损达到26.23亿元,同比扩大71.4%。

粗略计算一下近三年来,蔚来已累计亏损近200亿元。

蔚来在今年一季度卖车的毛利率为-7.2%,照此计算,不计算运营成本的前提下,每卖出一辆ES8亏损约27600元。

“你不可能什么钱都不花就搞出好车和好的服务来。

如果我们公司有十年以上,你可以用‘亏损’两个字。

但是我们现在还在投入,小朋友还在上小学、上中学,你说你怎么不挣工资?这个不大合理。

”对于亏损,李斌这样表示,亚马逊亏了20年,但是从另外一个方面你可以看成是投资。

负面消息不止蔚来烧大量钱去营造品牌形象的高级感,虽然有特斯拉的先例,但是蔚来烧钱亏损发展的模式在某些方面并未受到认可。

受中国国内车市下行,新能源政策补贴调整等因素影响,过冬已经成为各家车企共同面对的新常态。

多方面因素影响下,蔚来的股价和市值也在五个月内实现了腰斩。

蔚来股价被看衰,以至于坊间传出有蔚来计划从美国退市,回归国内科创板的传闻。

其中还包括关闭其硅谷旧金山办公室的消息。

虽说回科创板的说法太不靠谱一看就是谣言,但蔚来还是出面澄清了,也澄清了包括关闭旧金山办公室的谣言。

在产品方面,除了ES8和ES6定位重叠被批评以外,蔚来电动汽车也遭受了来自市场对于质量问题质疑。

今年入夏以来,蔚来ES8先后在西安、上海、武汉和石家庄等多地发生车辆自燃事故。

让逆境中的蔚来雪上加霜。

6月底,蔚来汽车宣布召回4803辆ES8电动汽车,原因是动力电池包存在安全隐患。

而且此次召回的汽车是其首批交付的车型。

而蔚来车型的下半年预期销量被看衰,据悉截至今年7月底,蔚来已完成交付ES8和ES6共计19727辆,其中蔚来2019年共完成交付9044辆。

这一数据距离“2019年交付4万辆”的年度目标都相差甚远,完成度不足23%,留给蔚来的时间只不到5个月,这将会非常艰难。

蔚来创始人/CEO李斌曾这样说过:“在中国超越特斯拉没什么难度,就跟亚马逊在中国干不过京东一样。

”业内早已把蔚来称为“中国特斯拉”,李斌如此聪明的人,故意抛出用一个互联网电商类比的强盗逻辑,来反衬蔚来超越特斯拉的决心。

做媒体出身的李斌固然了解打造明星CEO的套路,这种金句比比皆是。

而现实中超越特斯拉的难度,蔚来冷暖自知。

现在,作为国内造车势力的明星企业,在营收和销量等关键维度上,蔚来不仅没有出现超越特斯拉的迹象,反而距离超越特斯拉的目标越来越远,蔚来似乎已经陷入了前所未有的困局。

ESO 蔚来蔚来终身免费换电 图-1

昨天,李斌的一封内部邮件再度引发哗然,这则内部邮件显示蔚来将进一步控制支出、提升运营效率。

蔚来计划在9月底前裁员1200人,将员工总数降低到7500人左右。

今年以来已多次传出蔚来裁员的消息,李斌在邮件中称,蔚来汽车此次裁员主要集中在人力资源、法务、财务等运营支持性部门,研发和用户服务等战略核心部门影响比较小。

对于裁员,李斌早前对外的表态称其为“员工优化”。

来源:http://www.eloqunce.com

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